Toekomstverkenning
Behoefte aan meer zicht op de toekomstige vitaliteit van de onderneming? Dan is een scenario planning traject een effectieve en overzichtelijke manier om hier snel meer inzicht in te krijgen. Standaard bestaat een Scenario planning traject uit de volgende onderdelen:
- Beknopte verdieping doelgroepen
- Beknopte verdieping relevant aanbod
- Trendsessie
- Analyse endogene en exogene invloeden
- In kaart brengen vier toekomstscenario's
- Uitwerken toekomstscenario's
- Definiëren en uitwerken lonkend perspectief
Het standaard traject beslaat ongeveer vier weken waarin er twee keer een sessie wordt ingepland van tussen de twee en vier uur. Indien gewenst kan het scenario planning traject worden uitgebreid met één of meerdere van onderstaande opties:
- Klantonderzoek
- Medewerkersonderzoek
- Doorrekenen Business model
- Uitwerking beleidsplan
- Teamsessie
- Veranderingstraject
Behoefte aan meer informatie? Maak dan gebruik van het contactformulier en wij nemen binnen twee werkdagen contact op.